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年關將至，員工們最關心的事兒：年終獎   年會來了，今年的年會玩兒什么？吃什么？獎品是什么？

                有錢老板們最關心的事兒：錢不是問題，如何辦一場精彩的年會，留住人才，振奮士氣，為來年開個好頭。

                沒錢老板們最關心的事兒：如何花最少的資金，辦一場最好的年會。

                企業(yè)HR最關心的事兒：如何開源節(jié)流辦好年會？如何讓年會精彩又不出錯？如何讓老板和員工都滿意.....大事小事，都是HR們要關心的事。

小西文作為專業(yè)的人力資源服務平臺，為各位HR們總結了幾點辦好一場精彩年會的干貨。希望能為HR的年會工作起到幫助哦！

一、要有“項目管理”思維

想要辦好一場年會，需要利用“項目管理”的思想，對進度、人力、物力、財力、信息收集、資源、溝通、采購、決策的把控，是非常重要的。

1. 定預算

        將總體預算進行細化，即場地的預算，各個環(huán)節(jié)的預算，獎品費用，餐費等。

    2. 定時間場地

        年關將至，各個活動場地都會緊張，所以提前訂好年會場地十分重要?，F(xiàn)在的企業(yè)中，85后，90后，乃至95后占很大的比例，想要年會效果出眾，在場地的選擇上可以不局限于傳統(tǒng)的酒店或會議場所。時下流行的別墅轟趴、或是咖啡館包場，都是不錯的選擇。

    3.定年會基調(diào)

         確定年會主題和基調(diào)定位。一場精彩的年會，用通俗的話來說，其核心就是“有趣、好玩”。同時要兼顧到“增加凝聚力、激活企業(yè)正能量、賦能品牌形象”的要求。這對于HR的創(chuàng)意及執(zhí)行力，都是挑戰(zhàn)。

    4.籌備與執(zhí)行

         將籌備組和執(zhí)行組定為年會的兩個組，分別開展工作。定模塊、定比例、定方案。（確定年會包含的具體環(huán)節(jié)、確定各個環(huán)節(jié)在整場年會中大約所占的比例、提早確定各個環(huán)節(jié)的具體方案，獎品采購獎狀制作，游戲環(huán)節(jié)準備。）提前一個月下達節(jié)目要求。

    5.年會現(xiàn)場的把控

           簽到、舞臺、燈光、酒水以及節(jié)目的安排，頒獎環(huán)節(jié)及最期待的抽獎環(huán)節(jié)，會場負責人需要做到整體把控。

      如何通過一場年會體現(xiàn)出一家公司的核心企業(yè)文化、制定來年的目標、企業(yè)文化中閃光的部分，還需要廣大HR們發(fā)揮自己的創(chuàng)意和巧思。年會是讓HR在職業(yè)生涯中快速成長的重要組成部分。無論是自己公司的年會、還是令人羨慕的“別人家的年會”，都需要凝聚大家的力量。HR們，為了年會加油啦！

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